园林局工作总结

园林局工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的园林局工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

今年以来，我局按照区委、区政府的科学决策和统一部署，以提升市容园林精细化管理水平为重点，结合工作实际，从“创新模式，完善制度，强化管理，加大投入”入手，为城市发展服务、为经济发展服务、为利民惠民服务，有力的推动市容园林工作迈上新的台阶。今年，我局的各项工作都取得了长足进步，先后有50余家新闻媒体对我局工作进行了正面报道。

一、今年工作回顾

（一）主要工作完成情况

市容管理日趋精细。完善了《xx区市容环境卫生检查考核评比办法》及《xx区市容环卫管理工作标准》，在市容环卫作业标准、检查标准、考核标准以及奖惩标准上作了较大修改，特别是在奖惩标准方面，将原来的以奖励为主调整为奖惩并重，局每年拿出近20万用于奖励一线保洁人员，并对较差道路实施处罚。先后开展了市容环境卫生整治月、野广告整治周、人行天桥专项整治等活动。对全区13座人行天桥环境卫生进行了治理，同时组织各街办成立野广告专项清理小组，逐条道路、逐个门店对卷帘门、墙面野广告进行清理，效果较好。

提高机械化作业力度，降低扬尘。扫路车每天对一、二类道路和高架路、高速路、立交桥等规定的路段全面实施机械化清扫，水车每天对主干道、垃圾站点及“三带”进行冲洗。目前全区拥有扫地车23辆、洒水车9辆，全区机扫率达到70%。按照上级要求，我们将部分车辆交付8个街办和火车站管委会运行，随时保障道路无尘。近期，我局还开展了夜间冲洗，每天凌晨2时至6时对全区渣土清运通道长乐路（含东路、中路、西路）和咸宁路（含东路、中路）进行3遍冲洗，确保渣土清运通道路面无积尘、无灰带，道沿区域无灰尘死角。

加强公厕管理，保证公厕正常开放。严格执行维修程序，确保公厕设施随损随修，保持设施完好，保证准时开放，群众投诉率接近为零。按照公厕管理的有关规定，加强病媒防治工作，定时定期投放药物并做好记录，所有公厕的防蚊蝇和鼠药投放设施等安装到位并正常使用。

园林绿化有序开展。按照城市精细化管理工作目标考核标准，扎实开展全民义务植树运动、街景绿化美化、屋顶绿化、垂直绿化、小广场建设、拆墙透绿及园林式单位（居住区）创建等工作。全区新增绿地118200.8平方米，超额完成市考目标1.5万平方米的任务。其中完成种植大树302株，超额完成200株的目标任务；新建街头绿地小广场3个，建成面积7800平方米，超额完成新建2个及1000平方米的目标任务；完成拆墙透绿6家共2540延米，超额完成1-3家的目标任务；完成垂直绿化5340延米，超额完成5000延米的目标任务；完成屋顶立体绿化10104平方米，超额完成10000平方米的市考指标和8000平方米的区考指标；完成创建园林单位6家（未验收）。

渣土清运有效管控。按照建筑渣土清运的审批规定和程序，对申报工地进行审核，工地未购置安装监控摄像设施，出入口未安装自动冲洗机，工地出入口未硬化，裸露黄土及其它散料未覆盖，施工人员未学习渣土清运有关规定的，均不予审批。加强建筑工地日常管控，工地开工，及时将工地摄像头与局指挥中心监控室并网，每个工地均安排容貌监督员值守，要求容貌监督员恪尽职守，重点监控工地有无“黑车”参与清运，有无高尖车或清运车不清洗出工地，如有违规立即制止。坚持每周一次与区执法局、新城交警大队的联合执法检查活动，夜间设点检查清运车辆。

惠民实事全面落实。将保洁员工资由960元调整为1450元（含绩效等）；投入近9万元，为保洁员配备安全反光保洁服；做好保洁员防暑降温工作，购置价值13万余元物资慰问保洁员。投资30万元改装一辆车载式移动公厕方便群众如厕。在东、西五路、火车站、西安汽车站、后宰门、东、西新街安装新式卡通导厕牌，更人性化的为过往市民和游客提供方便。

安全生产防患未然。在全局范围内严格落实安全生产检查工作，坚持每月常规检查1次，节假日前集中检查，排查各类不安全因素，确保发现问题及时解决，防患于未然；加强安全生产教育宣传，结合市、区要求，印发了《局安全生产应急预案》、《区市容园林局防汛安全预案》、《突发安全生产事故应对工作的通知》、《安全生产月活动安排》等安全生产相关文件。要求各单位部门按照“以人为本、关爱生命”的科学发展理念和构建和谐社会的要求，强化安全发展理念，切实增强做好安全生产的责任感和使命感，提高全体干部职工对安全生产工作重要性的认识，加强自查能力，及时排除隐患，逐级逐项抓好落实，切实做到隐患不排除，检查不放松，确保万无一失。做好绿化应急抢险工作，今年应急抢险105次，派出人员460余人，伐除死树、危树33株，清理枯枝、断枝80余处，其他人为原因等修剪乔木62处，扶植苗木70余株。截止目前，全局无一例安全事故发生。

（二）亮点工作促市容长效管理

指挥中心全面管控全区大环境。今年6月，我局成立了市容指挥中心，通过24小时热线电话值守，制定了以事项受理、任务派遣、任务反馈、结果反馈等为主要环节的应急处置流程，通过完整的信息收集、回复办结流程，确保群众反映问题快速处理。尤其是开通了新城市容园林公共微信，又打造了一个精细化管理工作的新亮点。该平台借助先进网络媒体技术，通过开展市容环境“随手拍”活动，把市容园林工作置于市民群众的监督之下，助推市容园林精细化管理大提升。

指挥中心把原先分散的市容、环卫、渣土、绿化等事关群众生活的投诉处理职能统一整合，做到实时监管、全面覆盖以及突发事件快速处置，通过对反映问题的梳理，能够全面、直观、快捷的查找出市容园林管理工作中存在的问题，是我局在精细化管理工作中的一个创新举措。

指挥中心的成立，整合了优势资源，提升了应急处置能力，建立了较完善的投诉及处置流程及制度，深化了与公众的互动交流，有效激发了公众对市容园林工作的关注、理解和支持，改进了公众反映问题的模式。公共微信平台相比电话反映模式，纸质材料反映模式，使群众反映问题更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。

指挥中心成立以来，共受理热线电话事项839件，全部处理落实，回复和解决率100%。“西安新城市容园林”公共微信平台截至目前共收到公众反映的问题757个，已解决721个，另外36个正在积极协调处理，向公众的回复率达到100%。

检查监督模式确保监管无死角。

1、坚持“靠前管理”，在全区明确40处环境卫生重点地段和薄弱地段，局主要领导每周不少于1次检查，分管领导每周不少于3次检查，市容检查组每天进行“早中晚”3次巡查，区市容园林局每周组织各街办保洁公司经理1次联查 ……此处隐藏34564个字……是把信访工作目标分解到各职能部门。做到任务到部门，责任到个人，形成了上下共同承担信访工作的局面;规范了我局信访工作从接待、登记、领导批阅、办理、办结各个环节严格要求，使信访工作进一步规范化、制度化。今年共办理信访来件7件，做到及时办理，及时回复。

(二)抓紧办理领导批示件。一年来，我局共收到了信访6件，其中通过信访局转来的有2件、市政府办公厅转来1件、市住建委转来3件。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则，处理了事件。

(三)做好接待、受理工作。一是在思想上纠正“好人不信访，信访无好人;好事不信访，信访无好事”的错误认识，持之以恒地开展“开门接访”;二是对待来访者要热心，听取来访者反映的情况，处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。

二、突出重点，强化措施

一是高度重视信访信息工作。组织工作人员深入调查研究，掌握情况，及时上报信访信息。二是按时上报信访矛盾纠纷排查表、信访矛盾纠纷包案化解情况表、信访矛盾纠纷排查汇总统计分析一览表、信访矛盾纠纷化解汇总统计分析一览表、地方有关部门信访数据统计表、信访隐患排查表。

三、加强信访队伍建设，努力适应新形势下的信访工作

信访队伍的建设是做好信访工作的保证，一是加强信访工作人员的法制观念，不断提高依法行政水平，使信访工作人员的法制观念进一步增强，收到了较好的效果。二是加强人员培训。督促信访工作人员加强信访知识、理论知识和法律法规知识的学习，通过学习，提高了工作人员的综合素质和工作水平。 三是针对重点问题，尽力做好超前工作，使大量的热点、难点问题及时解决，有效地化解了矛盾、纠纷。四是增强信访工作人员的责任感和使命感，进一步提高调处信访案件的能力。

四、下一步工作打算

我局在下一步的工作中一是要认真探索新形势下信访工作的规律、特点。进一步完善我们的工作思路，充实我们的工作经验。二是加大对信访件的查办力度，确保信访渠道畅通。

总之，今年以来，经过我局全体人员的努力工作，信访工作取得了一定成绩，信访形势明显好转，但是在工作中还存在一些问题和不足，在以后的工作中会进一步加强。

今年，在局党组的正确领导下，基建处紧紧围绕本年度全国质检工作会议“建设中国特色质检工作体系”的要求和深圳局“保安全、促发展、抓建设”的三大工作任务，明确思路，统筹安排，克服工作中出现的各种困难，狠抓工程质量，确保工程安全，有序推进工程进度，严控工程造价，各项基建工作均进展顺利。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、项目基本建设情况：

（一）在建项目的进展情况

1、局本部旧综合实验楼修缮工程：基建处今年的重点工作是全力推进该项目的施工建设。局领导多次指示要“举全处之力确保局本部旧综合实验楼修缮工程保质、保量、保安全、按期完工”。

年初，我处按照市住建局相关工程招标程序，完成了施工招标工作，并及时签订施工合同。按规定办理施工许可证，做好施工进场准备工作。5月13日，项目总监签署开工令，该项目正式进入施工历程。施工前期，组织完成了临时围挡、临时水电和外墙脚手架的搭设。同时对室内隔墙、给排水管道、空调管道等需拆除部位进行了拆除及外运。目前，工程进入全面施工阶段，已完成13层以上外墙铝板的挂装，3至17层铝合金窗框的安装、外墙构造柱的施工、完成室内大部分隔墙砌筑和抹灰以及给排水管道、强弱电线管的预埋。

另外，为方便干部职工在雨天出入临时食堂，组织施工单位加紧施工，搭建了国检大厦至临时食堂的室外连廊。

2、皇岗局综合业务楼修缮工程：

今年主要完成以下内容：

（1）通过公开招标确定设计单位，协调使用单位，完成了施工图设计出图，并按要求委托审图单位对施工图进行了审查。

（2）委托造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底。

（3）通过询价采购方式确定了监理单位，签订监理合同。

（4）拟定了该项目施工招标方案， 7月2日抽签确定中标候选人。

（5）目前已完成的施工内容有：隔墙、天花及旧管线的拆除外运；新墙的砌筑、批荡找平；强弱电管线预埋；地砖铺设完成50%；天花完成龙骨安装。该项目计划在今年底完成全部施工任务。

3、文锦渡负压隔离室装修工程：该项目为文锦渡口岸新联检楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容：

（1）委托协调设计单位，完成了施工图设计出图，并经使用单位文锦渡局确认。

（2）委托协调造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底

（3）6月19日，通过招标代理机构的平台，公开招标确定室内装修施工单位。

（4）在8月26日文锦渡新口岸开通前，顺利完成室内装修和空调设备的安装调试等各项施工工作。9月份通过验收并交付文锦渡局投入使用。目前，正指导文锦渡局开展工程结算相关工作。

4、机场t3航站楼负压隔离室装修工程：该项目为机场t3航站楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容：

（1）委托协调设计单位，完成了施工图设计出图，并经使用单位机场局确认。

（2）委托协调造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底。

（3）8月7日，通过招标代理机构的平台，公开招标确定室内装修施工单位和空调设备的采购与安装施工单位。

（4）积极协助机场局，开展工程的施工建设管理。目前，已完成室内装修的彩钢板地面、天花施工，空调完成设备安装，进入调试阶段。在12月13日组织参建各方，完成了竣工验收。

（二） 招投标、资金支付、档案管理工作

1、基建档案管理方面：我处整理完成项目竣工档案共721卷。另外，按照要求，向XX市城建档案馆移交笋岗局综合楼a类档案40卷。

2、招投标管理方面：今年完成了局本部旧楼修缮总包施工、空调设备采购与安装、皇岗局综合楼修缮监理、施工等招标文件的编审、工程量预算编制委托、初步审核以及招投标工作。

二、扎实推进党的群众路线教育实践活动

根据深圳局统一部署，我处扎实推进党的群众路线教育实践活动。为落实局民主生活会整改“考虑最大限度地调动建设单位（使用单位）的积极性，明确责任，提高效率” 的要求，我处完成了《关于适当调整我局基建管理模式的请示》，对目前的基建管理模式进行调整，由基建处牵头与使用单位相关人员一起组成项目管理小组，共同负责项目的管理实施工作。目前已在三个项目的建设中施行。该管理模式可提高效率，减轻了内外协调压力，有利于项目的推进。

在完善制度建设方面，我处认真梳理了基建处基建项目管理制度，完成了《深圳局基本建设管理暂行办法》、《深圳局基建合同签订及工程款支付审批暂行规定》、《深圳局基建项目工程变更、现场签证管理暂行办法》等三项管理暂行办法的修订和征求意见，用规章制度来保障工作运行顺畅有序。